本網訊 為深入貫徹落實董事局2023年經營發展目標、朱一航董事長“全面精益化管理”總體思想，以及集團“一體兩翼三協同”管理理念，第一時間動員集團上下拿出“開局即決戰，起步即沖刺”的勁頭，錨定全年目標，抖擻精神，苦干實干，全力推動集團各項工作實現一季度“開門紅”。2月10日，集團總裁李志紅率領董事副總裁李福來、副總裁熊鵬光，總裁助理張輝勇、馬江濤、朱偉軍等一行步履不停來到經營目標動員會的最后一站——路橋板塊，深入廣深沿江公司、廣惠東公司、廣惠公司一線調研視察，督促指導2023年新年工作目標宣貫暨工作動員工作。

      李志紅總裁一行視察了廣惠東公司、廣深沿江公司道路監控中心，看望慰問當班員工，給大家送上新春祝福，并鼓勵大家始終堅持和發揚投管人奮勇拼搏、團結協作的精神，為2023年各項工作實現良好開局起步打下堅實基礎。

      動員會上，集團經營中心就集團2023年經營目標進行了宣貫，并按板塊、分項目對集團2023年重點工作任務進行層層分解，確保集團全年目標任務分解落實到單位和個人。廣惠東公司、廣深沿江公司、廣惠公司主要負責人就本單位2023年十大重點工作等進行了綜合匯報，并表達公司上下將戮力同心、和衷共濟，全力以赴，確保全面完成2023年經營目標及十大重點工作，為投管集團第二階段戰略目標高質量提速發展作出更大貢獻。集團經營班子依次進行了點評發言。

      朱偉軍總裁助理代表路橋板塊，向路橋板塊各單位全體同事致以新春問候，對過去一年各單位在保暢保通、安全管理等工作作出的突出貢獻表示感謝，并向各單位發出了奮戰2023年經營目標的總動員，要求路橋板塊各單位按照集團總體要求和工作部署，在確保安全生產的前提上，抓實做好引車上路、保暢保通等各項工作，攻堅克難扎實推進各自相關的竣工決算與驗收、收費標準調整、項目竣工驗收、落實政府補償、服務區建設，以及廣惠高速改擴建等各項重點工作，腳踏實地，全力以赴實現年度經營目標。

      會上，李志紅總裁對廣惠東公司、廣深沿江公司、廣惠公司過去一年在路橋板塊分管領導的帶領下，以及項目公司全體干部員工的努力下，落實集團戰略發展，協同聯動合創汽車發展、以及助力集團年度經營目標實現等方面取得的各項成果給予充分肯定，尤其是在道路保暢通、保安全、保效益方面，以及疫情防控和春運保暢攻堅戰上所作的貢獻給予了贊揚，對廣惠東公司在單日車流量創新高、政府關系協調維護、歷史欠款回收、年度重點工作鋪排，以及2023年首月生產經營取得開門紅等予以肯定；對廣深沿江公司在單日車流量創新高、智慧高速公路建設、虎門收費站順利通車等工作予以肯定；同時，對廣惠公司在擴建管理處相關工作推進等方面予以肯定，李志紅總裁強調：

      1、路橋板塊各單位要持續加強與合創汽車多維聯動合作，重點包括營銷宣傳、充電樁建設等，雙向賦能實現協同發展；

      2、廣深沿江公司要狠抓2023年度十大重點和經營目標落地工作，重點推進竣工決算與驗收、收費標準調整、第二對加油站及服務區建設等重點工作，并充分發揮智慧高速公路建設成效，促進公司高質量發展再上新臺階；

      3、廣惠東公司要發揮合作股東方優勢，協同推動一期投資補償款落實并取得新突破，同時基于2023年首月取得開門紅的基礎上，聚力攻堅，確保圓滿實現2023年經營目標；

      4、廣惠公司要按照董事局有關廣惠高速改擴建工作的部署要求，充分依托省高速集團合作方優勢，全力推動廣惠高速改擴建等重點工作，同時在高速公路運營管理方面，盡可能為路橋板塊兄弟單位傳經送寶。

      會后，李志紅總裁為路橋板塊各單位贈送了別致的新年禮物，送去了來自董事局、董事長、集團公司和集團領導濃濃的關愛和溫暖。

      集團經營中心、生產中心、人力中心、財務中心、開發中心主要領導，廣深沿江公司、廣惠東公司、廣惠公司經營班子，各相關職能部門負責人參加會議。

圖/文： 路橋板塊項目各單位   

編輯/審核： 投資經營管理中心